Heia kvinner i IT: Møt ildsjelene som løfter frem neste generasjon teknologer

Lone  Bekkeheien 

En av våre unge og dyktige kvinner i Dataforeningen, og hun er også tech gründer. Hun representerer en ny generasjon som kombinerer teknologiforståelse, entreprenørskap og et sterkt ønske om å skape nye løsninger.

Gründere spiller en avgjørende rolle i utviklingen av fremtidens økonomi og samfunn. I Europa står små og mellomstore bedrifter for rundt 99 prosent av alle selskaper og skaper en stor andel av nye arbeidsplasser. Samtidig er mange av de viktigste innovasjonene vi ser i dag drevet av teknologi gründere som utvikler nye digitale tjenester, plattformer og løsninger.

Likevel er kvinner fortsatt underrepresentert i teknologigründerskap. Mindre enn tre prosent av venturekapital i Europa går til oppstartsbedrifter med kun kvinnelige gründere. Derfor er det viktig å synliggjøre rollemodeller som Lone, som viser hvordan teknologi, kompetanse og entreprenørskap kan kombineres for å skape nye muligheter og inspirere flere til å satse.

1. Kan du fortelle litt om hvem du er, hvilken rolle du har i dag og hva du jobber med?

Jeg er teknologigründer og jobber med å utvikle AI-løsninger for næringslivet, særlig innen produksjon og logistikk. Kort fortalt jobber jeg mye i skjæringspunktet mellom kunstig intelligens, robotikk og hvordan vi kan gjøre automasjon mer lønnsomt og praktisk å ta i bruk i norsk industri.

2. Hvordan startet din vei inn i IT-bransjen – var det planlagt eller mer tilfeldig?

På skolen var jeg god i realfag - matte og fysikk. Jeg ønsket å bli sivilingeniør på NTNU, men syntes at kun software programmering ble litt «flatt». Når en fra hjembygda som allerede gikk på NTNU fortalte meg om kybernetikk og robotikk ble jeg trigget. Det å kunne skrive kode på PC-en og etterpå se noe bevege seg i den virkelige verden, det ville jeg gjøre.

3. Du er engasjert i Dataforeningen. Hva gjør du der, og hva gir det deg personlig og faglig?

Som styremedlem i  AI-fagstyret til Dataforeningen holder jeg meg oppdatert på AI-utviklingen samt møter andre som jobber med AI i Norge.

Jeg har også fått være med på Dataforeningens årsmøte, hvor jeg fikk innsikt i hvordan organisasjonen styres og hvordan ledelsen må forsvare budsjett og prioriteringer overfor styret. Det ga meg verdifull forståelse for strategisk ledelse, styring og hvordan teknologi og samfunn henger sammen. 

4. Hva er det mest givende eller morsomste ved å jobbe i IT-bransjen for deg?
At vi står midt i en teknologisk transformasjon som påvirker hele samfunnet. Å få være med og forme hvordan kunstig intelligens brukes – både teknisk og organisatorisk – er utrolig meningsfullt.

5. I anledning 8. mars: Hvorfor trenger IT-bransjen flere kvinner, og hva ville du sagt til jenter og kvinner som vurderer en karriere innen IT?
Teknologi er ikke nøytral – den formes av menneskene som utvikler og implementerer den. Derfor trenger vi mangfold, også i KI-utvikling og teknologiledelse. Til jenter og kvinner som vurderer IT: Du trenger ikke passe inn i en stereotyp “tech-profil”. Bransjen trenger ulike perspektiver – særlig nå som kunstig intelligens får stadig større samfunnsbetydning.

Darija S.Hauge

Styremedlem i region Sør Øst i Dataforeningen og leder også et av fagstyrene våre. I 2025 ble hun kåret til årets ildsjel, en anerkjennelse av hennes sterke engasjement, lederskap og evne til å samle mennesker rundt fag og teknologi.

Kvinner er fortsatt underrepresentert i styrer og lederroller, både i næringslivet og i teknologibransjen. Selv om utviklingen går fremover, viser tall at mange styrer fortsatt har en lav andel kvinner, spesielt innen teknologi og innovasjon. Derfor er det viktig med arenaer hvor flere kan få erfaring med styrearbeid, ledelse og strategisk samarbeid.

I Dataforeningen ønsker vi nettopp å skape slike muligheter. Her får medlemmer mulighet til å trene på å sitte i styrer, lede fagmiljøer, bygge nettverk og utvikle ledelseskompetanse i praksis. Samtidig bidrar synliggjøring av rollemodeller som Darija til å inspirere flere kvinner til å ta plass, påvirke utviklingen i teknologibransjen og være med på å forme fremtidens fagmiljøer.

1. Kan du fortelle litt om hvem du er, hvilken rolle du har i dag og hva du jobber med?

Jeg er en senior IT-konsulent som driver digital transformasjon og verdiskapende endring, med mange års erfaring i skjæringspunktet mellom teknologi, forretning og mennesker, der jeg sikrer struktur, fremdrift og målbar verdi i komplekse initiativer for både nasjonale og globale virksomheter. Jeg leder helhetlige leveranser og tverrfaglige team fra strategisk tidligfase og produktutvikling til implementering og gevinstrealisering, og leverer robuste løsninger innen blant annet sky, AI/dataplattformer og digitale tjenester. Jeg fokuserer på å skape strategier, rammer og løsninger rundt digital transformasjon som gir positiv effekt for samfunnet samtidig som de styrker organisasjoner. 

2. Hvordan startet din vei inn i IT bransjen, var det planlagt eller skjedde det mer tilfeldig?

Veien min inn i IT vokste frem gjennom bevisste faglige valg og nysgjerrighet for hvordan teknologi kan skape verdi. Etter solid innsats i studiene ved Vilnius Academy of Arts og Lahti Polytechnic Design Institute fikk jeg stipend til master i interaksjonsdesign ved Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo, på et tidspunkt da fagfeltet fortsatt var nytt. Med mastergrad i industridesign startet jeg karrieren i skjæringspunktet mellom visuell kommunikasjon og digitale flater, og har siden beveget meg mot stadig mer komplekse, teknologidrevne initiativer. I 2013 ble jeg IT-konsulent, hvor jeg opparbeidet erfaring fra produktteam og smidige leveranser, kombinert med personalansvar. Jeg brenner for å utvikle team og mennesker, dele kompetanse og styrke organisasjoner og prosesser gjennom tydelig ledelse og godt samspill.

3. Du er engasjert i Dataforeningen. Hva gjør du der, og hva gir det deg personlig og faglig?

Jeg har deltatt på Dataforeningens arrangementer i flere år og blitt mer aktiv siden 2023 som styremedlem i region Sør-Øst og som gruppeleder for nyoppstartede faggruppen Fremtidens digitale borger. 

Som styremedlem jobber jeg for å styrke fagmiljøene gjennom relevante arrangementer, samarbeid på tvers av faggrupper og tiltak som øker medlemsengasjement og kunnskapsdeling. Jeg inspireres daglig av den smittende faglige lidenskapen i gruppene.

Som forelder startet jeg faggruppen Fremtidens digitale borger for å løfte muligheter og utfordringer rundt barn og unges digitale oppvekst, noe som gir faglig påfyll og mulighet til å bidra til et viktig samfunnsoppdrag. Gruppen samler ulike perspektiver – foreldre, lærere, politikere, forskere, teknologer og samfunnsinteresserte – for å utforske hvordan teknologi former neste generasjon. Nettverket arrangerer meetups som Barn, ungdom og skjerm – utfordringer og muligheter, digitalisering og KI i utdanning, og dialoger om teknologiens rolle i oppvekst og læring – alle med innsikt, praksiseksempler og erfaringsdeling for å styrke forståelsen av barnas digitale hverdag. Jeg oppfordrer alle som brenner for teknologi og samfunn til å bidra aktivt i å forme hvordan den digitale verden møter fremtidens generasjon.

IT-bransjen gir også mulighet til å bidra gjennom verv og engasjement, noe jeg selv har erfart gjennom mine faglige roller. Dette arbeidet har gitt meg anledning til å påvirke fagmiljøer og bidra til samfunnsnyttige initiativer, og har blitt anerkjent med flere priser, blant annet ODA Change-Maker Award 2025, Årets ildsjel og Årets faggruppe  i Dataforeningen 2024.

4. Hva er det mest givende eller morsomste ved å jobbe i IT bransjen for deg?

Det mest givende ved å jobbe i IT-bransjen for meg er kombinasjonen av en sunn arbeidsklima, delingskultur og mulighet til å skape reell verdi for mennesker og organisasjoner. Jeg har jobbet på tvers av sektorer og prosjektfaser, erfart ulike organisasjoner og sett hvordan strategiske planer, roadmaps og konkrete backlogs har blitt realisert over tid – det er spennende å kunne forutse fremtidige løsninger. Teknologien utvikler seg kontinuerlig og påvirker samfunnet. Med dagens fokus på data og KI er det avgjørende at vi som samfunn håndterer teknologien med ansvar, setter etiske rammer og fremmer løsninger som skaper reell verdi for mennesker og organisasjoner.

5.I anledning 8. mars: Hvorfor trenger IT bransjen flere kvinner, og hva ville du sagt til jenter og kvinner som vurderer en karriere innen IT?

Hva er det mest givende eller morsomste ved å jobbe i IT bransjen for deg? Jeg kunne ønske å se flere kvinner i ledende posisjoner, uansett bransje, fordi det ville bidra til mer balansert beslutningstaking og positive ringvirkninger for samfunnet som helhet. Jeg er usikker på eksakte tall, men globalt utgjør kvinner under 26–28 % av teknologi-jobber, og i tekniske roller rundt 20–25 %. I topp-lederroller i teknologibransjen er andelen kvinner globalt kun rundt 11 %, i Norge under 20 %. Det er for lite.

For å lykkes i hvilken som helst rolle må flere faktorer samhandle: hva du kan, din motivasjon og etterspørselen etter kompetansen din. Dette inkluderer personlige ferdigheter, verdier, erfaring, utviklingspotensial, nysgjerrighet, konsekvent arbeid, samt støtte fra andre, og soft skills som samarbeid, kommunikasjon og evne til å ta initiativ. I IT-bransjen er det i tillegg viktig å ha eller utvikle interesse for teknologi - Dataforeningen og bransjen generelt har mange arenaer for kunnskapsdeling, så det er bare å forsyne seg. Jeg håper at flere kvinner og unge jenter lar seg inspirere til å engasjere seg, ta plass og bidra – både i tekniske roller og i lederposisjoner.