Kristiane Grøtvedt jobber som prosjektleder og rådgiver relatert til virksomhetskritiske ERP‑programmer og digitale transformasjoner for ledende norske selskaper. Hun bistår ledelse og styringsgrupper i krevende ERP‑initiativ der teknologi, organisasjon og strategi MÅ spille sammen for å realisere forventede gevinster.​​

Kristiane er på en evig ERP læringsprosess og igjennom de siste 20+årene etter studiene på BI har hun fått god lærdom og erfaring fra lokale og globale ERP‑implementeringer med Unit4, Microsoft Dynamics 365 (Business Central og Finance & Supply Chain). Hun leder programmer gjennom hele livsløpet – fra strategisk modenhet og valg av løsning, via implementering og endringsledelse, til stabil drift og verdirealisering. Hun jobber tett med toppledelse, linjeledere og styrefora i prosjekter med høy kompleksitet, betydelig forretningsrisiko og mange interessenter.

Hennes styrke ligger i å skape styring, fremdrift og forutsigbarhet i komplekse prosjekter, samtidig som forretningsmål, brukeradopsjon og langsiktig fleksibilitet ivaretas. Med erfaring fra både produsent- og leverandørsiden har Kristiane et helhetlig perspektiv på beslutninger knyttet til scope, kost, risiko og organisering. Hun deler konkrete erfaringer om hva som faktisk skaper verdi i ERP‑initiativer – og utfordrer på hvorfor mange gode prosjekter feiler.